La Transformación Cultural te permite reformular el propósito y valores de tu organización para que sean comprendidos y adoptados por todos los colaboradores.
Tus colaboradores son el principal activo de la organización, y debes hacer todo lo posible para mantenerlos motivados y comprometidos.
Luego de sembrar esta nueva cultura te ayudaré a expandirla por toda tu organización a través de varias técnicas, rituales y micro hábitos ágiles.
La transformación digital no sólo implica soluciones cloud, plataformas digitales colaborativas, inteligencia artificial e ecommerce sino también forjar un nuevo mindset digital tanto en tus colaboradores como en tus consumidores.
Te ayudaré a diseñar una nueva estructura organizacional digital para que la tecnología sea transversal a toda tu organización.
La estructura, gobierno y operación deben estar montados sobre una estructura digital que forme un engranaje más inteligente, rápido y eficiente.
La Transformación Ágil debe conectar la estructura con la cultura y la estrategia a través de la Agilidad.
Trabajaremos en 3 capas: con el CEO para definir los objetivos de la transformación, con los mandos medios para que propaguen los cambios en toda la organización y con los equipos para que a través de prácticas ágiles, se autoorganicen y sean más productivos.
A través de esta transformación, tu organización reducirá costos, mejorará su time to market, responderá mejor ante cambios del mercado y mejorará la motivación de sus colaboradores.
CONSULTORÍAS REALIZADAS
TRANSFORMACIONES ÁGILES
PAÍSES
Consultor con foco en la transformación digital y el cambio organizacional a través de la agilidad, creando mejores organizaciones y equipos de alto rendimiento en todo el mundo desde hace 10 años.
Como entrenador he capacitado a equipos ágiles de las siguientes organizaciones: SUNARP, Ovosur, El comercio, Lindley, Enel, Indra, Ransa, Banco Falabella, UCAL, RPP, Vector, Banco Santander, Claro y PRIMAX.
Como consultor he contribuido a la transformación ágil de Terbol Bolivia, ENTEL Perú, Telefónica, Claro y PRIMA AFP donde formé las primeras células de Scrum. Asimismo, lideré proyectos para el Banco de Crédito (Perú) y PriceWaterHouse Coopers en US, UK y Canadá y para TCS en Uruguay e India.
Cuento con especializaciones como Certified Change Consultant, Facilitador de Management 3.0, SAFe 4 Agilist, Certified Scrum Master, Agile Certified Practitioner y Project Management Professional.
También soy docente de Metodologías Ágiles en la Universidad Católica del Perú, ISIL y USIL.
Egresado de la Universidad ORT (Uruguay).
Por mayor información visitar mi perfil en LinkedIn.
Agustin Varela, reconocimiento por haber apoyado a Terbol en una fase muy crítica a implementar metodologías ágiles y construir equipos. Apreciamos mucho la capacidad de cohesionar y formar equipos autosugestionados en media pandemia!!!!
Agustin en el rol de Scrum Master ha sido parte importante del exito de nuestro primer agile en el core de la empresa. Ha demostrado amplio conocimiento de la metodología, llevando al equipo cada vez a mayores niveles de productividad. Un profesional altamente recomendable.
Agustin Varela profesor de Scrum 100% recomendado, un gusto haber culminado el curso que dictó en la Universidad de Lima: “Scrum: Equipos de alto rendimiento”.
Pocas personas conocen tanto de scrums, mesas ágiles, agile mindset, etc y en Agustin encontramos no solo el know how, sino también evidencias con logros y actitud abierta, proactiva y curiosa para comprender el negocio y generar soluciones creativas, eficientes y con equipos super motivados!
Agustín aportó significativamente en el equipo de trabajo, impulsándonos a incorporar herramientas ágiles que inyectaron empoderamiento, confianza, autogestión e intensa colaboración. Gracias Agustín
Agustin likes the challenge. During the time I worked with him, he faced project management related difficult situations. He had the ability to reverse complex situations and properly address them. He has proved to be an arduous and committed worker. Agustin would be a valuable asset to any team.
Activo soporte para la implementación de metodologías ágiles en equipos de trabajo, asegurando el éxito de la implementación. Involucramiento y Comprensión de las necesidades y retos del equipo para realizar un asesoramiento personalizado.
He trabajado con Agustín en proyectos de sistemas cognitivos e Inteligencia artificial en Telefónica del Perú , y ha demostrado su solido conocimientos en gestión de proyectos bajo metodologías waterfall y agiles, así como su amplia experiencia en proyectos de Tecnología y Transformación Digital.
Agustín es un gran coach. He podido ver su trabajo en el camino del status quo hacia una organización ágil. Sus valores y su actitud son cualidades que no cualquier profesional posee. Su visión de que la agilidad se puede aplicar en la vida diaria para resolver problemas reales es uno de sus estandartes.
Agustin es un Scrum Master que se ha desafiado a mejorar continuamente para llegar a ser un Agile Coach. Aprende de sus equivocaciones y es un aprendiz eterno. Se aferra a proteger a su equipo y fomenta la confianza y reta a su equipo cuando ve la oportunidad. De seguro llegará lejos en su carrera profesional.
He tenido la oportunidad de trabajar con Agustín en uno de los proyectos ágiles más importantes de la organización, en donde más allá del tema metodológico que domina, demostró un alto compromiso, dedicación y sobre todo un excelente trabajo en equipo. Estoy seguro que tendremos una nueva oportunidad de trabajar juntos.
I've worked with Agustin on a large, complex project where he was the PM for a vendor team of resources on multiple continents. It was a very fast-paced project, with many challenges popping up that could have derailed the project. He effectively managed these challenges, staying on top of issues with efficiency and responsiveness. Agustin was a strong team player and an asset to the project.
I have worked in a complex project managed by Agustín, with a team distributed across the world, including stakeholders from Uruguay, US, India and Canada. Agustín has great communication, managing and team building skills, which were one of the cornerstone for the success of the project along with the project managment best practices. It was a enriching expirience and professional growth oportunity for me.
Agustín managed a team of offshore resources to work on a system upgrade. He is very dedicated, professional, and customer focused. His ability to work with staff across different countries on a complex system demonstrated a willingness to learn, anticipate the needs of the customer and probe for further details when the situation required it. I look forward to the opportunity to be able to work with him in future projects.
Conozco el trabajo de Agustín como Scrum Master y puedo decir que lo hace de forma excelente, ha conseguido que el equipo logre sus objetivos de entrega de valor para los clientes y beneficio para la compañía. Agustín es un líder preocupado en el crecimiento y bienestar del equipo y su estilo de management se ajusta a los valores ágiles que se necesitan en empresas que se encuentran en proceso de transformación. Recomiendo el trabajo de Agustín por su capacidad, experiencia y transparencia para decir las cosas.
Agustin es un gran maestro en metodologías ágiles. Ha logrado formar y consolidar equipos ágiles en empresas que trabajaban con la metodología tradicional. Además, ha demostrado poder de convencimiento con el cliente logrando la confianza que el equipo necesita para trabajar bajo el marco ágil. También, ha logrado entrenar al equipo Scrum a tal nivel que cada miembro del equipo es capaz de desempeñarse como Scrum Master. Agustin es un gran profesional, líder y coach que trabaja siempre con valores. Sin duda, un ejemplo a seguir.
Agustin is one of the Energetic and Project Manager who not only understand the management concepts but also understand Agile Methodology in depth which help us to gel easily and execute the project on time. I think only management skill will not help in IT industry, but both management and Methodology skill required to be success in current IT industry. I was particularly impressed by Agustin’s ability to handle even the toughest client effortlessly. That skill often takes years to develop among customer service professionals. This will help organization growth. I highly recommend him for management role which helps organization grow faster. Any employee would be lucky to have Agustin as a Project Manager.
Agustín tiene extensa experiencia como Scrum Master y como facilitador de equipos multidisciplinarios que entregan valor frecuentemente a sus clientes y usuarios. Su capacidad para facilitar sesiones y lograr que las personas del equipo se involucren con ideas, incluso personas que están por fuera del equipo base de trabajo, marca la diferencia en el nivel de productividad de los equipos. Además de eso, Agustín, con su confianza inquebrantable, es capaz de asegurar las mejores soluciones a diversos impedimentos del equipo y del proyecto así que, de hecho, se constituye en un buen hombro en el que apoyarse. Siempre busca extender sus conocimientos y su experiencia en agilidad y asuntos relacionados como Management 3.0 y Kanban y lo hace con esmero y responsabilidad. Las cosas así, cualquier equipo, cualquier organización tendrá mucha suerte de tener a Agustín entre sus filas.
I had the opportunity with work with Agustin on a proof of concept project. As the project manager, Agustin did a great job of managing assets across four continents, and multiple companies. He managed to keep everyone informed, and worked hard to be respectful of everyone's time and work. When things slowed down in a particular area of the project, and tasks that relied on others were blocked, he would make sure the person waiting knew that he would reach out when the block was removed, so they didn't have to sit on calls every day or every few days, just in case something happened. That use of his time and effort, as we as the awareness it takes to have done it int he first place, made me appreciate his work very much. He was also very aware of items such as language, moving back and forth easily himself, and making sure no one missed anything. Overall, his project management skills are strong, organizing, tracking, all the mechanics of PM work, but his honest and effective care for the people he works with stands head and shoulders above others in the role I have worked with.
El objetivo de este blog es enseñarle a nuevos equipos de Scrum a realizar estimaciones relativas con Planning Poker a través de un sencillo ejercicio que vengo usando con decenas de equipos desde hace años....
Desde mi punto de vista, Perú es un país conservador, tradicional, aferrado a la jerarquía y por eso tiene tantas transformaciones ágiles y talleres de management 3.0....
Desde mi punto de vista la Agilidad es para todos aunque se adapta mejor a contextos de innovación, complejidad e incertidumbre.
La profundidad e intensidad del cambio depende mucho de la visión...
Si querés que te apoye en tu transformación, escribime y te contactaré a la brevedad.
hola@agustinvarela.org
(051) 982 340 572
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