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culture

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

La Transformación Cultural te permite reformular el propósito y valores de tu organización para que sean  comprendidos y adoptados por todos los colaboradores.

Tus colaboradores son el principal activo de la organización, y debes hacer todo lo posible para mantenerlos motivados y comprometidos.

Luego de sembrar esta nueva cultura te ayudaré a expandirla por toda tu organización a través de varias técnicas, rituales y micro hábitos ágiles.

digital

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

La transformación digital no sólo implica soluciones cloud, plataformas digitales colaborativas, inteligencia artificial e ecommerce sino también forjar un nuevo mindset digital tanto en tus colaboradores como en tus consumidores.

Te ayudaré a diseñar una nueva estructura organizacional digital para que la tecnología sea transversal a toda tu organización.

La estructura, gobierno y operación deben estar montados sobre una estructura digital que forme un engranaje más inteligente, rápido y eficiente.

agile

TRANSFORMACIÓN ÁGIL

La Transformación Ágil debe conectar la estructura con la cultura y la estrategia a través de la Agilidad.

Trabajaremos en 3 capas: con el CEO para definir los objetivos de la transformación, con los mandos medios para que propaguen los cambios en toda la organización y con los equipos para que a través de prácticas ágiles, se autoorganicen y sean más productivos.

A través de esta transformación, tu organización reducirá costos, mejorará su time to market, responderá mejor ante cambios del mercado y mejorará la motivación de sus colaboradores.

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CONSULTORÍAS REALIZADAS

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TRANSFORMACIONES ÁGILES

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PAÍSES

ORGANIZACIONES QUE HAN CONFIADO EN MÍ

foto-Agustin Varela

AGUSTÍN VARELA

 

Consultor con foco en la transformación digital y el cambio organizacional a través de la agilidad, creando mejores organizaciones y equipos de alto rendimiento en todo el mundo desde hace 10 años.

Como entrenador he capacitado a equipos ágiles de las siguientes organizaciones: SUNARP, Ovosur, El comercio, Lindley, Enel, Indra, Ransa, Banco Falabella, UCAL, RPP, Vector, Banco Santander, Claro y PRIMAX.

Como consultor he contribuido a la transformación ágil de Terbol Bolivia, ENTEL Perú, Telefónica, Claro y PRIMA AFP donde formé las primeras células de Scrum. Asimismo, lideré proyectos para el Banco de Crédito (Perú) y PriceWaterHouse Coopers en US, UK y Canadá y para TCS en Uruguay e India.

Cuento con especializaciones como Certified Change Consultant, Facilitador de Management 3.0, SAFe 4 Agilist, Certified Scrum Master, Agile Certified Practitioner y Project Management Professional.

También soy docente de Metodologías Ágiles en la Universidad Católica del Perú, ISIL y USIL.

Egresado de la Universidad ORT (Uruguay).

 

Por mayor información visitar mi perfil en LinkedIn.

QUÉ DICEN DE MÍ… CLIENTES Y COLEGAS

ESCRIBO

El objetivo de este blog es enseñarle a nuevos equipos de Scrum a realizar estimaciones relativas con Planning Poker a través de un sencillo ejercicio que vengo usando con decenas de equipos desde hace años....

Desde mi punto de vista, Perú es un país conservador, tradicional, aferrado a la jerarquía y por eso tiene tantas transformaciones ágiles y talleres de management 3.0....

Desde mi punto de vista la Agilidad es para todos aunque se adapta mejor a contextos de innovación, complejidad e incertidumbre.

La profundidad e intensidad del cambio depende mucho de la visión...

Si querés que te apoye en tu transformación, escribime y te contactaré a la brevedad.

hola@agustinvarela.org

(051) 982 340 572

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