
30 Ene Creando Retros únicas!!!
Contexto:
Con el objetivo de mejorar de manera continua la productividad y la calidad del producto que está desarrollando, la motivación del equipo, cómo están engranando entre ellos, como fue la última iteración o cómo está yendo el proyecto… el equipo analiza cómo ha sido su manera de trabajar durante la iteración, por qué está consiguiendo o no los objetivos a que se compremetió al inicio de la iteración y por qué el incremento de producto que acaba de demostrar al cliente era lo que él esperaba o no:
- Qué cosas han funcionado bien.
- Cuales hay que mejorar.
- Qué cosas quiere probar hacer en la siguiente iteración.
- Qué ha aprendido.
- Cuales son los problemas que podrían impedirle progresar adecuadamente. El Facilitador se encargará de ir eliminando los obstáculos identificados que el propio equipo no pueda resolver por sí mismo.
Como resultado de una retrospectiva, se pueden encontrar los siguientes:
- Plan de acciones de mejora.
- Nuevas best practices.
- Acuerdos de equipo actualizados.
- Impedimentos a escalar.
Para hacer de tus Retrospectivas efectivas, divertidas y variadas te recomiendo que las prepares en base al siguiente material:
Guía de Scrum (página 14): https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2017/2017-Scrum-Guide-Spanish-SouthAmerican.pdf
• Objetivo
• Participantes
• Acciones
• Beneficios
Etapas de una retro efectiva: https://dosideas.com/noticias/retrospectivas/876-las-5-etapas-de-una-retrospectiva-efectiva
• Preparar el escenario
• Recolectar datos
• Reflexionar
• Decidir qué hacer
• Cerrar la retrospectiva
Combinaciones de dinámicas para hacer de cada retro única y divertida: https://retromat.org/es
• 114 actividades
• 5 millones de combinaciones
Buena retro!!! #agustinvarela
Sorry, the comment form is closed at this time.